身为最年轻的中层干部 如何管理下属

本人90后，由于工作较为出色，被提拔为办公室主任，下面的同事均为85后，虽然岁数相差不大，但毕竟自己还是太小，威信很难树立。有没有前辈出来传授些经验。
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一。带着大家一起干，让人信服。
( y" F$ N, a5 F! y) \二。明确工作分工，各负其责。
5 g1 B; i* X1 D6 \- e三。赢得主要领导的支持和信任

lz是乡镇吧...........................

老猫 发表于 2016-9-3 15:50
6 b6 J; {1 s3 x3 f0 i, ?5 i一。带着大家一起干，让人信服。
4 F0 r3 r) D& K3 _8 V% u二。明确工作分工，各负其责。
三。赢得主要领导的支持和信任

太感谢了！虽然话少，但是句句在理，学习了！

qqqqq 发表于 2016-10-24 15:57
7 J! B) c* O" R- F6 v9 ?0 F! |; ^1 ?**** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 ****

+ V2 ^1 e  q2 v6 k" _4 l) Q6 R刚看见、、是啊。我在乡镇工作

1.加强学习，努力提升自身综合素质；

2.以上率下，要求别人做到的自己先做到；

3.待人以诚，安排部署工作能考虑下属实际情况；

4.公正公平，待人接物、荣誉推荐等均不能有私心；

5.小恩小惠，也要适时考虑放松放松。