领导讲话稿是机关文稿中最难写好的文种之一。笔者通过与几位资深“老秘”探讨并结合工作实际,认为写好领导讲话稿需要注意把握以下要点。
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符合领导意图 & _+ ?( H4 x, c0 E3 A! D- d
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. W$ N3 E: k% a讲话稿是领导的讲话,如何发挥需要严格依据领导意图来进行,而不能自己随意天马行空。当然,贯彻和符合领导意图并非绝对的“奉命行事”,如果在领会领导意图中发现有什么不妥,有什么疏漏,应该大胆向领导提出来,及时修正。 R! |3 y- X3 N" X& j
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* Z0 Z+ p& @. N取好标题
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; B) f1 L5 R. Y# _0 u通常情况下,很多人会以为标题写成“XX的讲话”就成了。其实不然,题好文一半,有一个好的题目,又有优秀的小标题,一篇讲话才有了主心骨。一个好标题必须具备这样特点:既要简洁准确、生动鲜明,又要表达核心思想、反映事物本质,还要让听者一闻钟情、引发共鸣。简而言之,就是聚焦准确、站高望远、精辟独到。
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提炼观点
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# L; r& d+ h5 f7 _所谓观点,在讲话稿中,就是将主题渗透到内容的关键性提法和主张。有时候表现在段落的小标题,有时候出现关键句,即观点无常势。 ) p, Q3 Q: @! x# w4 r2 _
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, ^- U" `3 {- O6 J+ W) l一是确定。即观点要围绕主题来展开,切莫“离题千万里”。
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( g4 O3 Y7 @" u5 B; q2 ^二是明确。观点的态度要明确,直截了当,绝不能模棱两可。
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三是准确。观点要符合上级精神,切合本地实际。
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2 Q/ g* C6 K% x2 B" Q7 n" _结构合理
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结构是讲话稿的骨架,它是围绕讲话主题的需要,通过层次与段落进行合理的组织与安排,使各部分紧密衔接、彼此响应,共同为主题服务。 . [/ I3 v" }% ~7 P6 X( [
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7 ^& t6 s% y, Q- | h第一,内容决定结构。结构必须谋定而后动,紧密围绕内容,紧紧扣住主题思想谋划结构,在结构中凸显主题思想,谨慎考虑全文如何布局,采取哪个具体的结构。 : s8 @6 i3 k V) o4 \* o; @1 k# N. b
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第二,不能“墨守成规”。讲话稿的结构不应该有某种“模式”,固守模式必然导致结构雷同,那就呆板和僵化了。 . R8 t q' }% w) r" H
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第三,要富有逻辑性。结构做到严谨完整,但是也要根据实际情况的需求善于变化,要像写书法一样讲章法,安排结构主次得体、详略得当,分清轻重缓急。
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3 O9 h4 ?/ x b' j常见的结构有以下几种:
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1.并列结构。这种结构各块都是呈“平等”关系,譬如讲党管人才工作的,第一部分讲通过“万人计划”立足本土培育人才,第二部分讲通过“千人计划”大力引进海外人才,以此类推,各块都是为中心服务。
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2.递进结构。这种结构各块之间存在一定的逻辑关系,还是比如讲党管人才工作的,第一部分讲什么是党管人才,第二部分讲为什么开展党管人才,第三部分则是怎么去开展党管人才,循序渐进式地铺展开来。 * u) C( E" t$ z1 t5 I) U
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3.总分结构。这种结构是先集中说,再分开说。继续以党管人才工作为例,它需要提出党管人才工作的指导思想、目标任务和基本原则,后边则是党管人才工作具体要求、步骤和方法等层次,这样逻辑上更顺当。 ) c4 a5 Y! e& Y; c3 T
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开头与结尾 / J' Z. g# d- i/ h) s# \
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讲话稿的开头把握一个核心——开门见山,只要做到开宗明义,不必拘泥于某种具体格式。
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