如何运用出彩写作法写工作总结

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习总书记《总结讲话》对群众路线教育实践活动基本经验的立意是：“对新形势下如何开展党内集中教育活动取得了新的认识，积累了新的经验”。

总量：大体上一般为三五千字左右

讲的非常好，到位，学习了。

所谓规定套件，就是必须制作和设置的套子。包括：
      1、对一年工作的总体评价；
( b0 O! f' d# o, Y3 x% O6 A      2、对一年来所做的主要工作及其成效的概括；

工作总结年年写，要写出新意真的难。

RE: 如何运用出彩写作法写工作总结 [修改]

很专业、很精妙的概况和总结，但实际运用中还需要细心的研究和练习！

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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% c: u/ u. p6 K# E( l. [, w# S- }第一稿：- [0 R% ^8 q  _% X; g* C" H7 b
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
  D, H9 t2 z6 j  e: A3 p) j三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
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* t7 C7 I" L1 p" E2 s! @, L第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
; M" x* N9 o) y6 j* B7 f2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
+ q5 k' ~5 N/ `2 J7 o2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
, N: c2 U9 n  F8 K三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
' u- `/ i5 r- R! ~( _" T4 M2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
$ K3 y  \# i" A, w3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
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4 Q& X' t' g% o: j7 h' W第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
1 `9 F# P& f; L) p5 v& Q3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
% U" Q3 E2 M  E" T# N二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
, M' ?# L9 y; h! A( Y, E1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
4 R1 D8 S- J8 b& W1、用企业精神凝聚员工。
' `7 E( I$ k% D2、用价值理念塑造员工。
' y' Y* U  o6 @" \3、用先进典型激励员工。
9 {7 k7 p* a4 \0 P$ v" h* V9 t二、建设行为文化，提升管理效益。
+ v4 @: d, F- m; d9 P' d7 p1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1 O% \# j( O  ?, x" g; T1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
2 {- q1 \' _3 o3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
5 w" F: U. o7 M9 q8 `6 m9 Q  o7 }) k! l) T% ~9 L
7 @9 }& u$ \" ?- m) n第五稿：
: |& |# p7 r; W" {# R5 Z# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W
本帖隐藏的内容

2 ]2 }1 c' m; V1 R& ^8 M一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
' @, S8 y9 F9 q- W6 Y$ \二、以行为文化为基石，提升管理效益。
0 ~& p* K8 ]2 O/ b9 ?2 ?1 l三、以和谐文化为目标，展示管理品质。
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3 i* `, t2 b- r6 A; j: z第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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* ^4 u7 N( Y: `最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
: O; a7 X5 }, T& [9 v# S3 v一、“上下”同步，以项目文化引领管理。
１、上到战略精心谋划。
- g' d( |8 T/ U+ o6 F4 g) u２、下到一线落地生根。
- {: p" B* M6 O. O; E二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
１、内化于心，大力弘扬企业精神。
7 W( H6 p7 T6 b0 q" I２、外化于形，精心打造企业品牌。
' k/ G1 J. q* ^+ f三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
, r! n& N/ F* R8 j8 z+ t/ w１、着眼于点，示范引导。
" ^, a, T: Q; m' ~! w２、立足于面，深化拓展。

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     阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享）

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