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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话6 A+ [* Y2 x2 I1 W! m
    1、讲清开展什么工作及理论依据# O7 v+ [: k* b, c0 `
    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义); `6 Q/ I2 x2 E  E% D
    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。
# V$ F4 W& [! I. v& ~/ ~二、总结型讲话" a" X/ ^7 D, T" y
    1、前段工作开展情况作出基本评价8 h1 u# L" h5 H% K8 r; ~% V* k
    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)
* V! M' f  N- N7 c! U7 n6 f: y    3、工作中的经验或不足要分析原因& g/ |1 ^/ q5 @. O+ k
    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
* X0 Q: a6 F' b/ D: _+ g0 E  N三、传达型讲话
& |5 i; f" N- W" q  d' K5 O    1、上级作出什么指示,出处,原文引用8 F4 p8 i0 `) W7 n4 o$ h
    2、为什么要贯彻精神,重要意义
% E  w: k& w$ C5 K5 B4 N, e7 M    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见  W: W7 y3 H" a
四、表彰型讲话
# E$ Q4 b5 m" h  G    1、推广典型精华是什么  b- O, C: E( I2 a# p
    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
& E' ^5 {8 k; q* s    3、指出措施和要求: d7 B4 ~. c8 e+ n
五、批评型讲话
. e* ]' e: p+ }* P6 N% G5 N$ W' A9 ~9 M    1、分析错误性质及造成的影响
) U3 Y6 G+ y5 q; _" G    2、分析产生的原因及责任
5 t- B  }& g2 g) w, ]' X- d    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施* s* ]* m& u) ?- f; [$ Q
六、探讨型讲话% I1 T. h% N& T& \% r& J# x
本帖隐藏的内容$ v! r& l% _, C+ `# l$ l1 D

. L) V. x, S1 |    1、指出新颖深刻的问题# Z4 m  `7 ~- O% X7 |
    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
1 R3 ~- b1 S0 U7 K) p5 U+ P) w$ i    3、得出有指导意义的结论5 X: I" \1 f* ]* `: g" |; F/ X9 m
七、汇报型讲话7 C) ?6 B. R7 ^, d+ C$ j8 O. X
    1、要抓住重点,语言要精炼8 q) d! ]" {6 N
    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作
! y1 D% [* R6 j! i9 Z( g: @    3、说明存在问题,并提出解决方法' M9 P% F# X' C4 Y  J
八、兼容型讲话* l' h# w# w+ K# ]
    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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