1.汇报工作说结果。不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。 2.请示工作说方案。不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法。 x; t5 m/ m( a, i0 D6 \- z
3.总结工作说流程。做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。 ' g3 `( i$ ^* C" S6 S. T
4.布置工作说标准。工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了工作的边界。 ' X8 D* \/ j4 D! v1 C
5.关心下级问过程。关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 2 j7 ]. [1 P* R( f9 |, g4 D
5 C2 \ V7 f6 y/ R6 }' g 历史上所有伟大的人物,政党以及如今伟大的商业领袖,有哪位整天忙着做事的?这些领袖每天干的最多的事就是学习成长,把握方向,分析市场,战略布局,制定方法。
( Y4 m" g4 X- O6 o+ O 一个领袖如果整天忙着做事,就失去了领袖的价值和意义...
$ ^, y7 g3 R0 i" J( d 比尔盖茨说过:”一个领袖如果整天很忙,就证明一件事,能力不足。一个领袖如果整天很忙,就一个结果毁灭。”因此,当你此刻很忙的时候就问问自己:”
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* y3 ~/ f% S6 l) y$ R& [5 k 1、我在忙什么? 4 Q7 S' Z* i+ h3 E, t& [
2、我忙的事有多大价值?
# O/ W: N; h; G. k6 `# }$ K 3、我做的事别人会不会做? " B/ T4 W E4 e2 O( H5 I! m
4、我为什么会这么忙?” 3 i, ~ Z& ^6 H k/ o
. c) T6 l* e; m) f& M: q 不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对你自己,该停一停,给自己充充电,学习学习! ! r+ V: v! ]. K& k3 f# Q) H+ n5 y
拿自己来说,觉得写材料是难事,那就说明自己还没修练到闲的程度!继续,加油! ' l/ `! q" s. Y# \
历史至今所有伟大的领袖虽然有不识字的,但没有一个不学习的!
' [* t2 `4 b' F 思路决定出路,抉择改变命运,专注成就未来! # ^1 I1 u1 k. b8 e, S. B
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