执政为民、执政爱民、执政富民。
6 |- T- B( D8 I5 ?
: |& B' k! C" J. k5 W. C! ^尊重劳动、尊重知识、尊重人才,尊重创造。
; W5 k; K$ V) @$ p尊重劳动是核心,尊重知识是基础,尊重人才是保证,尊重创造成是关键。) \$ p B$ u7 P3 N
劳动与创造分不开,没有创造,劳动只能是简单的重复;创造也离不开劳动,没有劳动,创造成了空中画饼。尊重劳动和尊重创造,更离不开尊重知识和尊重人才。有知识才会提高劳动效率,有人才才会推动创造进程;尊重知识才会促进社会发展,尊重人才才会激励科技创新。
4 `- S# C3 |' m0 u# b
) x* Q: M- B/ V9 ]6 k不为私利所惑,不为彩头所困,不为升迁所累。0 a! S8 x% {3 F* o1 B" q
以事业为生命的寄托,以事业为无上的乐趣,以事业为神圣的职责,以事业为一生的追求。3 g3 v9 l$ I4 B# t" E1 d4 d" A
9 O1 c. [3 }. U只有不断的学习,一个国家才有动力,一个民族才有活力,一个军队才有战斗力,一个个人才有发展潜力。1 o2 a; K( v5 h8 s
9 g9 @( j# b2 `9 o* C" Z
学习要解决刻苦问题,思考要解决艰苦问题,联系实际要解决痛苦问题。
$ `+ D* w( U4 }- [$ q' i) i$ n3 X: U- G% z# H
安于现状、碌碌无为的人,搞不了创新;思想懒惰、不愿探索的人,搞不了创新;回避矛盾、见硬就退的人,搞不了创新。! y- a% e. q1 F+ T6 Z; K8 O; p
创新要有敢为人先的闯劲,要有百折不挠的韧劲,要有无私无畏的拼劲。
) {) X/ W6 |, ^ X* o0 t& @$ E4 R. r3 x
靠素质立身,靠本事拿奖,靠政绩进步。
5 c/ y7 N! e! \0 P& A
8 M K+ w k, Q! i' ?急功近利的眼前文章,弄虚作假的掩盖文章,纸上谈兵的表面文章。1 l& ]0 g+ U8 f" W
在批评中克服缺点,在批评中明辨是非,在批评中成长进步。
* Z: K) F; u; w- y
9 ]4 }+ D* g4 K# \& D: l正确处理主观与客观、愿望与可能、实际与需求的关系,给任务就要给条件,给工作就要给时间。0 V; ?; t* C/ N3 i
要经得起委曲,经得起批评,经得起挫折,也经得起表扬。6 T- U* u- R) ^+ w, s
一个人的工作能力有大小,但为人可靠是根本;一个时期成绩有大小,但做人的基本原则最重要。
+ T7 H5 a. X4 e g, b一个人再聪明也逃不过群众的眼睛,再精明也精明不过时间的考验。
9 T& t2 F- r; ^1 l8 t- z
8 S5 }9 E1 F9 k学习教育上延伸、工作谋划上进入、建设标准上拓展、改进作风上体现(“科学发展观”落实到基层)1 [( x0 u5 q; k) [0 C2 c! \8 @7 ~
3 P/ A% Y' C5 ?6 X8 ^
基层有决定权的不插手,基层有推荐权的不剥夺,基层有安排权的不干扰,基层有支配权的不统死。' u: Q& `9 E) x3 f' d4 t2 m% r
' t2 h1 `8 K' X; ?0 A. `把基层群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为抓工作的出发点和落脚点,做到统揽而不包揽,指导而不包办,到位而不越位,分忧而不伸手,解难而不责难。
: Q- t& ^% A' Z0 K( H! b3 [
, Z) V* i! J2 _) Z4 f% U# { `0 l跟上时代步伐,顺应时代潮流,体现时代精神。
2 J& d2 p z6 ?( M& B$ z7 G
2 x9 d. H" n8 L9 Y4 f3 h' U大视野创造新感觉,大视野升华新境界,大视野成就大事业。* E9 t6 J, |' A+ o+ {; Z
7 z% X% D1 X( Y6 M0 P
学贵立志,学贵惜时,学贵自知,学贵多思,学贵有择,学贵有恒,学贵有心。
; @8 D- z9 ?: N6 j
) s2 Q8 X R3 a2 P雷厉风行,准确细致,严格谨慎,求真务实,团结协调。$ m3 K- K5 |4 e
/ N5 g" f1 f$ l8 _
围绕中心工作出谋划策,围绕主要矛盾出谋划策,围绕抓根治本出谋划策,围绕老大难问题出谋划策。
) l/ s* D7 u! z5 X+ S- v+ o# |0 ?) K/ U, C$ l" L0 Q) J5 K+ a
领导者的威望从哪里来?靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠自己吹不出来,靠耍小聪明骗不出来,只有靠真心实意地、尽心竭力地、坚持不懈地为群众办实事,才能逐步树立起来
% E) b$ B; n I7 }8 ~7 H) O4 E( k( e* \
! r t" Z, w- g6 H$ Y六重六轻:! a- E% r1 _3 f2 r* x3 i
从认识上看:重硬件,轻软件:
; w* g: _! _% e% t从着眼点上看:重显露的问题,轻潜在的问题;
2 v/ I8 p$ O. h/ V9 C/ ]( h2 n从单位上看:重XXX单位,轻XXX单位;
. m% i( r& z; w" J" F5 i从时间上看:重正课时间,轻课余时间;# ^: ^$ x; O) h
从人员上看,重XXX,轻XX和XX;; _) Y `+ ~8 j$ ?, R
从工作范围上看:重领导强调的方面,轻领导尚未注意的方面5 G' ~6 p9 M7 T. A/ _$ z6 v
7 x5 U8 N- S- W( \& x3 e3 ~% q& K6 b
重物质、轻精神;重形式、轻内容;$ g8 X6 ?* M; U& q! y6 X! _+ Z; G
重讲评、轻落实;重检查、轻效果! ^- s; ~6 @1 k8 s
9 I. K1 N* u& _0 i
管理工作十个误区:; A& b1 [5 W% j8 q4 x
重管理、轻教育;重整顿、轻经常;) U6 q3 o& c3 I; k2 T
重结果、轻过程;重个别人、轻身边人;% L" i0 V3 A+ D
重要求、轻细化;重“防火”、轻“救灾”;7 Y3 P7 W# s- R/ J/ v% |
重两头、轻中间;重经验、轻创新, b4 L' {7 a% D: O0 R
|