首先,对领导思想具有充实完善的作用。秘书决策服务就是通过提出新鲜思想、观点、认识给领导,对领导者的思考有所帮助。# O1 c X7 \; c+ O( Q5 P. w: `8 J( f% c8 C7 P5 t+ C" L$ }9 n& n
; [9 Y$ f3 ? c0 X W4 W / [+ P2 t9 _& V7 @0 D- `& q2 j8 u 其次,对领导决策具有辅助取舍的作用。秘书的决策服务往往体现在工作建议、预案等若干方面。提出参考意见,有利于领导决策的形成。就一个问题提出几个意见,有助于领导决策的优选;提出决策方案的优选意见,有助于领导决策的确定。$ B2 ~1 E4 ?9 k o5 V/ d
2 g. I) A3 s' @% e. u$ D 再次,对领导工作具有提醒警策的作用。在执行领导者交办工作的同时,主动考虑并提出那些领导者暂时没有想到而需要提出的问题、以及部门每天报送领导者的经过精选的有用信息,这些都能提醒领导者注意某种倾向、解决某一问题,或启发、警策领导者避免某些失误,促使领导者不断校正工作的运行轨迹。