本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 7 F o3 K5 X& J& {4 }
4 @4 ~7 H- O% d5 h成大事必备6种气质 一:沉稳
4 C" E# e1 I$ u/ C' T(1)不要随便显露你的情绪。
7 h/ `0 R+ [. r- B1 G3 L(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
- j/ {: M4 G+ ` Y( M$ A(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
/ `2 r5 Q9 k0 d m/ f/ }1 ~(4)不要一有机会就唠叨你的不满。2 F( \/ T2 f7 F$ G+ [0 i
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。+ @) F& I& L# f; M
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
. |6 t( b3 b+ m$ l+ L# v' Q二:细心5 D- k. A1 |) _. `$ ^1 Y8 W& j( _
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
$ ~ j: t: ~) F g f+ \" y(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
1 H9 h4 r: n3 J$ z* R( R! X# {(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
+ \ _- ^% j9 p2 ^ ~1 r& U( o(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。$ }- {7 `" |' T. ]$ [3 P/ S
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。. P, f: M3 h, O1 X, P
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
% D3 T3 e* Y# v$ a1 w三:胆识& p% g& C ]0 W L
(1)不要常用缺乏自信的词句4 ^6 p/ H; K0 x; ?& r+ t
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
0 [2 A. V; A, t9 q. t4 |0 J% U(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
6 ?& B9 X6 K) Z- I(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
% E! \& \' L/ n0 C2 s4 y(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。( K. R) [) r" g9 y2 G
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。* f4 H+ o) z, l- R8 |" `: ?8 v, A |
四:大度& o# h: r. m4 }7 O
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。+ t( d% h: h9 O2 N4 M! D
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。" w! g1 }8 y5 E6 |5 q
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
) Z; \6 c& x5 E# p6 v(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
9 K* |. E; k) O8 [1 c(5)任何成果和成就都应和别人分享。
2 r3 ]. C6 Y# m7 n* K5 q( {! h(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。& R' v9 A Z8 f) J0 c1 e
五:诚信/ H' |+ e a, w6 f' Q& _9 ^
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。! g& B! i" o1 s- C8 v: \/ a
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
* y7 y; Q9 B) q! r. [0 p0 f(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。$ X. j8 C# H" J
(4)停止一切“不道德"的手段。+ i1 d, s. K( a" g9 F' \
(5)耍弄小聪明,要不得!$ g: Y' j1 f6 [: U) O9 \1 |# A
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
8 E1 ?' C1 j% a$ Z# N六:担当
1 Y$ c9 }7 e; D(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 $ [" D' E) |( a. \0 M
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
9 x* ^1 o$ D6 [5 U: M% k4 ^" a(3)认错从上级开始,表功从下级启动
8 t- K* M6 d4 C" F6 c(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。+ [, S7 W3 k& ^7 A- G/ B, B
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
! ]: g$ {/ M; I( c0 @" k6 S(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载), G/ }" q. X3 n9 Y" q9 P
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