本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 * t; U6 L% K1 F9 ^8 a
# w. r8 T$ T4 H q
成大事必备6种气质 一:沉稳% I( p& r9 ~9 ^+ ~% n S% u
(1)不要随便显露你的情绪。
) F+ f! v; u* D P& M(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 i+ ]6 @3 d' H& n" u: `% q4 @
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。+ i" m2 o0 R0 I8 E w
(4)不要一有机会就唠叨你的不满。1 K, @$ ]' A2 m- U4 a
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
$ a. e) m7 f, g% {9 R( i4 U7 F(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。$ i6 c( M7 g; { I% z& p" R! A2 S
二:细心
2 W4 o8 x# f9 t(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。& N' C. w% f2 D; @. [, R
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。! F0 w) A. {( w( P) J
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。4 h: G4 G% s" U( S9 R3 d
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
5 }( D( A# D, U0 j(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
/ H4 G T: e6 n5 q1 X6 k(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
6 h( y$ l+ b% p1 a% j三:胆识& H+ z7 g# Q E/ Y& P
(1)不要常用缺乏自信的词句
: Q4 i* @ M" }0 M3 R(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
! M7 _3 M* V9 e1 e Y. O(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
4 t) X8 s5 Y) F7 Z! D(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。: \' c& O9 [( G2 O/ @
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。 [, J" t+ r, s' H; Q) B- B
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
' v! z4 V, S$ x, \2 s$ w* L四:大度1 M. F/ s" k( J$ V5 p' B4 P) y
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。9 ^% W% a" G/ W6 N" ^7 B8 L- e( z8 H+ O
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
. M8 Z: Z2 z2 X8 E3 E& l1 B(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
( @$ X' v7 P3 y- g& H, { u(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。/ k: ?' u9 g7 ~/ F$ Z6 ?* v
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
n8 r k0 H# K(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。$ o0 C- {: G; I5 o9 i3 G2 j
五:诚信2 S2 \+ c% N: t
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
6 D) K2 O) a0 R+ w1 ]( K' ^(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。* E' C! l' }3 |$ n# S$ B
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
4 y9 [# x. M/ f! `' `- s(4)停止一切“不道德"的手段。+ M3 S$ k. h& K/ D9 B
(5)耍弄小聪明,要不得! M7 }5 V. q6 b- O& `7 |
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。7 y0 `% @( H4 G# s
六:担当- u b$ A, a. y' M
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 ( \- Q+ m+ {+ o9 q# ?
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
; F9 u8 l7 E5 B& K(3)认错从上级开始,表功从下级启动4 C/ s" |6 L* w: b/ A( x Y# o
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
& B; I5 O% E+ O" e/ {(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。 Q0 M& }* Z: q# a1 D& V- c
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
% p; k5 ^( t7 X% f& t4 `6 n5 [) B* F+ Y4 }; V6 c
, L7 [2 k" Z4 w3 p! \: G/ F
|