一、部署类讲话
6 J1 j0 B8 k& r) U% Y' B 1、讲清开展什么工作及理论依据
" ?, M0 q5 J4 E. p/ P5 k5 n' q 2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）) Q F% I6 T4 V1 O) ?' Z5 p9 o
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。4 ^: A, b1 X. n& N1 L
二、总结型讲话
! O) ~5 A) e4 ]+ j5 a2 B: Q) k 1、前段工作开展情况作出基本评价9 G2 r! J8 Y. i U' h" D5 O. M1 ]
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）
: ^" V4 U; n$ D" ^1 Y/ K* f 3、工作中的经验或不足要分析原因
; m' h' e- f9 ^5 Z& l# N2 l3 | 4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施1 c5 E' ?. _0 ?
三、传达型讲话' p3 W5 N5 l* R! S
1、上级作出什么指示，出处，原文引用
' M% N$ y; @$ A4 r 2、为什么要贯彻精神，重要意义$ N; N$ b; @9 x0 U" e: Z' a; v
3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
& Q" K" N0 l$ A! H四、表彰型讲话
v3 j, J! F h4 D6 `/ G8 B 1、推广典型精华是什么
S$ _& o$ L# {: t" c x g 2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法& t+ K7 I0 _3 u) p
3、指出措施和要求$ f7 ^0 L5 M4 ?! Z) ]
五、批评型讲话
" m2 j& J) }% O, R0 U: N9 I 1、分析错误性质及造成的影响
. H2 g9 C$ v8 ~3 j! D 2、分析产生的原因及责任
F. ~$ P. a: N4 i4 g8 z 3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施' g# v& _. X! d8 o" e( D
六、探讨型讲话
$ n0 Q! m1 Y! v6 _; M4 G0 Y) ^( q本帖隐藏的内容
2 O: p2 y4 S$ \, c8 r: H, \9 n( M0 |5 Y0 \
1、指出新颖深刻的问题
7 x' x2 `/ l* T6 N! P& [ 2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性* t3 z2 ?5 A5 q5 [$ Q! e. v
3、得出有指导意义的结论
1 \! G, C- n9 S: ]& @" i七、汇报型讲话
+ v( M/ {! \5 Q) s! A" i 1、要抓住重点，语言要精炼
, B# x3 v7 L. }- O8 e; Z 2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
# L6 T& x, p+ ]8 N8 e8 }6 K 3、说明存在问题，并提出解决方法
% l8 ~& p! l# V% f& P9 q6 O' A$ c' M八、兼容型讲话
1 ]$ e- \' ?7 e# r% U- Y% T& n( C" C 根据会议主题自由发挥 |
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