关灯
《文稿,还能这样写》作者雄文《笔杆子碎语》作者王一端《机关文稿写作入门》作者杨新宇《机关文字工作五十讲》作者何新国
最新《公文写作培训课程》直播间《公文写作百法例讲》作者房立洲老秘网站长、《老秘笔记》作者老猫《公文高手的自我修养》作者胡森林
开启左侧

与上级领导相处的戒则

[复制链接]
老油子的哥 发表于 2013-4-20 09:46:39 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 
公文写作培训班
能否处理好上下级关系,是对个人能力和社交水平的一种考验。  H; J. k8 [% y
  
. P1 k1 D' u: ^  1.把握住自己不越位. C0 t0 t- u! C" [! _8 g( l
  
! s. l) d5 Y, X/ A  正确认识自己的角色地位,做到出力而不越位。越位的主要表现:
7 R' P# `' m4 s  J  
; g% P2 h: F. D0 Y, L! F  干工作越位9 e8 t7 j3 O+ H" r( {
  
$ u8 C2 u3 ?& o# e% E  哪些工作应该由谁干,这里面有时也有几分奥妙。抢先去做本来由上级出面做更合适的工作,造成干工作越位。
) [9 F3 J* |- C) o  + u! E( o6 }0 N8 T% d1 C7 R9 y
  表态越位( P$ D1 T0 p& O8 b& G4 u$ V1 m
  
! f9 u, B9 d- [( S# V  表明对某件事的基本态度,一般与一定的身份相联系。超越身份,胡乱表态,是不负责任的表现,是无效的。8 b! Z, ?# Q' E9 ?. C
  + }, ^5 X' t  c# K( X* z3 }
  决策越位
9 Y0 U# w8 z  I; N6 _5 ?) A: ?& y  
& |; Y9 x) d( c0 L- T0 M# l4 I8 h  处于不同层次的领导,其决策权限是不一样的。不能超越权限,擅自作主。$ b! e! \, ~2 u: W: w
    ~" _& R: e' ~; i+ D) g
  某些诚越位
- e5 ]. y  L7 n7 s- K) u  
* Y* K" Q2 @$ t( g$ o* G4 j  有些诚,如应酬客人、参加宴会,应适当突出上级领导。有些人张罗过欢,显示自己过多,显示上级太少,这不好。# s# M" a$ I4 X- T6 i3 f
  $ _* S3 ?9 |8 T9 A
  答复问题越位* h5 k- ?- s) _) c- D" o6 X2 f
  
# |0 J+ s# F% }! w8 [  有些问题的答复,需要相应的权威。擅自答复由上级答复更合适的问题,也是越位。
& j( m0 `6 U# ?0 i; X  
' I  [( z3 X) u! w: j+ O& u  2.不要轻视上级领导
2 ]( C8 T. H) T+ ^  0 s# V' H- ?5 k) c! M
  从某种角度看,你是在给上级领导工作,为上级负责,所作的一切都是上级交给的任务。所以应时刻想着上级,尊重上级,甘心为上级效力。
* R% [, Q5 H9 g6 C8 O+ }: l  
$ z2 D/ }5 [3 ]3 R0 U  不要恃才傲物' _( J4 @4 m) a+ f- s. C
  
! _+ u; [6 [! w1 P" g+ n  越是长得高大的树木,越要埋下头来,而不至于被风吹折。越是才华出众,越是要谨慎地处理同上级领导的关系。目中无人,骄傲自大,往往会给自己带来诸多不利。恃才傲物,就是不会善待自己的职位,不会善待自己的才能。* E5 Q# U1 Z3 V) U! G3 O$ r
  
) u- u; F0 H$ P) d' |9 F  改正轻视上级的毛病3 B/ e% W7 f. e+ Q; J
  ; ^0 C$ ]' y4 k. R0 k, h4 s5 X
  目无上级,最终吃亏的只能是自己。注意以下几点:
1 t2 w9 n( C( {  % S( G# k1 J- r, g) B
  *不挑领导的毛病
( U$ P/ W6 A2 o1 ]2 x  P  *不卖弄自己: S/ s' y4 b; M
  + h3 k. R! h$ c4 ?9 n0 j
  3.不要侵犯上级领导的面子
  b- u- T( L. M  
: K/ N0 E' r5 B3 d! c$ [/ m9 f! d$ Z* J- E, X  上级的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。上级领导理亏时要给他台阶下;当众纠正上级领导的错误是非礼表现;上级的忌讳不可冲撞;消极地给上司保面子不如积极地给上级争面子。上级领导面子受到伤害的情况通常有以下几种:  M6 K; p; j0 e1 ~# W8 q4 R( ]
  
4 H" w" f; f! J- j) j  上级出现失误或漏洞时,马上被下属批评纠正4 \% r" c& C+ s: p  L
  
  I+ p/ s  {# `! b' ^  发现上级的疏漏要沉得住气,放在心里暂时不讲。: F* V! S% z2 N8 j; ^
  
2 U4 r' B4 v5 s! K! \/ s  上级至上的“规律”受到侵犯
5 T1 t7 T$ _) t/ {3 s9 u# c$ N& b  5 o+ g0 ]9 p5 h5 a) w
  在公开或正式诚,一般的上级都喜欢下属恭维自己,讨厌下属抢镜头、抢次序。尤其是一些上级平时与下属距离过近,界限不分明,随随便便,甚至称兄道弟,把下属惯坏了,下属心目中的“上级意识”淡薄了,遇到正规诚,就可能伤害上级的尊严。/ Z7 G1 K5 b! v3 G3 M/ m- F
  
& H. i- P0 ~, t. M9 a$ `6 }" F  下级在背后表示对上级的不满
0 S! l5 s0 U( E' ]6 v) e  
% C5 n1 ?2 F& y  L& Z9 |  没有不透风的墙,在背后对领导表示不满,一旦传到上级耳朵里,后果可想而知。
& a6 d; K/ u" i  w9 s& h$ M  _! R  2 \3 J9 `" C( K, N+ y, Y
  下级耍弄上级* b& d* `. o0 V, _+ e  B
  6 T8 f4 c6 E( S. D- g, R' O& H
  能力不强的上级最怕下属看不起,有些人有意制造机会让上级丢人现眼。2 |: f% a( I7 I
  8 T$ L% [" l  ~9 x
  下级未能给理亏的上级留个台阶下
) j( o4 ]  ]/ @; d; ~2 v% t/ x% K& L  
- ?3 f4 h0 q# Y6 N4 l  上级并不总是正确的,但上级都希望自己正确。没有必要凡事都与上级争个孰是孰非,给上级台阶下,维护上级的面子,其实也就是给自己多留下一条路子。
, c8 o% P9 V# E3 X1 V/ J- L  N  
" n9 z8 @2 D! L3 J+ u4 v  4.不要冲撞上级领导
' }  b( ?! D5 _  & J* T" p$ Q6 P+ K
  大多数上级领导喜欢唯命是听的下属。许多上级领导认为自己比下属要优秀,有很强的优越感和尊严感,认为有权要求下属去做某些事情。冲撞上级领导是不能容忍和谅解的“犯上”行为。. w) a5 i/ E( C* B# ~" v
  
1 {& o& l, p8 c+ f1 M, e- q1 q  冲撞上级领导的主要表现+ ?0 U) p5 u3 V; i
  *不敷衍上级领导交办的工作用话语冲撞;用行为对抗。
  r: E& c& L* L' @  2 z9 G4 t% ~& D" ]6 e+ P  h5 T
  避免冲撞上级领导的技巧
" N2 h) H$ c: W9 u; f/ b6 G4 z& v  
+ r% }0 G% C2 l0 x5 q5 y' G0 |* b' `  与上级领导说话时,切勿激动,要时刻提醒自己保持平和友善的心态,注意态度、方式方法和时机。
/ C/ d. W- }4 ~$ \" d9 c# Z' H  ) z; ~& T3 ?: k: e/ A
  ①在态度上保持对上级领导的尊重,切不可流露出对上级的意见不屑一顾的神色
& a1 q1 Z: x- t) L, q, J  
1 v' D* }, Z6 a8 H7 C0 F  与领导相处,一定要把谈论工作同个人尊严区分开来。出现分歧时,要让上级领导感到仍然是承认他的权威的。处处替领导着想,领导不可能没有体会。4 Y  e. m, q/ n. b: G
  
6 t: [" b" ?, l  ②注意谈论问题的方式方法,以一种让上级更容易接受的方式来说明自己的想法
' N% C+ v9 B2 s- s2 ]2 R  6 L  w  e% N. d9 J7 D. G) F
  与上级说话语气要温和,言辞避免极端,有分析、有根据,条理清晰。记住,上级领导是权威、决策者。对上级领导说明看法,不要选用过于肯定的方式,而要用商讨的语气委婉地加以表达。
* d9 l8 T+ ?. L* X/ Z7 w  
: M6 E% E' M7 u5 i3 {  ③与上级领导讨论问题时应衙时机和诚5 w6 {% v8 j9 S3 a# Z4 j
  / q6 H  ?, y, }1 \; b3 i# r
  选择公开诚不如选择私下里说好;事已确定不如尚处酝酿中说好;正发脾气时不如心平气和时说好;心绪低落时不如比较得意时说好。
 

精彩评论1

正序浏览
/ty雪儿 发表于 2013-4-20 23:46:29 来自手机 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
谢谢楼主分享,早看到就好了,正要学习这方面的东西。
 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


4关注

2粉丝

30帖子

排行榜
作者专栏

关注我们:微信订阅号

官方微信公众号

客服个人微信号

全国服务热线:

0595-22880819

公司地址:泉州秘途文化传媒有限公司

运营中心:福建省泉州市

Email:506070961#qq.com

Copyright   ©2015-2025  老秘网 责任编辑:释然Powered by©Discuz!技术支持:秘途文化  备案号   ( 闽ICP备19022590号-1 闽公网安备35050302000919号 )