QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：

      
2 f$ o# o" h) T8 ` 21:24:18
哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
' v; t7 Q" ^- w* F7 z( {. o
  21:24:52
" f: e7 ~! U& I4 G5 K+ ]5 J遇到过
甚至不用
) T7 y& o* `2 U! Y/ Q* R; W  21:25:13
" f7 [: i4 j- A" J( n1 I/ l习惯就好
2 |! V9 F4 [# h. L- U
$ Z# v1 e- V# \ 21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。

. F$ v% k: J( [相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56
7 S& x+ G7 }" `! n, ?5 n
这个算不得什么
+ ]& t% W$ b' `( f
  21:26:55

: i: h# [  s9 n我遇到的就是老秘说的。
" n: |( p: D2 H' a# w不过，领导是没说要整理录音
. k/ O$ i+ J7 b4 ~2 V3 l0 L% b! p) K大家领导讲话是都有录音吗？
- R1 t+ P4 k& J7 q. a
21:27:32
那领导的材料又是谁写的？

2 V, q7 ^- V3 C5 }" G! r 21:27:46
会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

0 y+ W1 y# V0 a; L" M  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报
( f2 [) t9 P8 s, s
  21:34:02
我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去

# g5 \: E5 f, Y* |, f  u  21:34:30
呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
9 Q1 Q9 v+ [( n" a$ C; O4 [领导认同和喜欢最重要
$ ~& H6 ^9 t# }7 m1 T$ G
  21:35:19
- L, i; W5 \0 J$ P: n$ U! ]太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
: e, I& Y$ x! x$ p5 {3 E) @. z说教有个屁用
+ m" S& L2 W9 k4 Y+ q# D) M2 X有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

3 H1 ?4 ]  o# N' a  21:36:29
3 B: D! [6 g# c6 u* a我是讲直话啊，呵呵

  21:36:40
# Q2 \- d! K/ V% }! K1 s+ L) i, m* \
3 v1 M7 L8 @& v" c6 }. }7 W那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了

21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
& R! o( d+ w# \0 v7 [不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
  b0 m. i' h7 C% a" n- a
, g1 I8 R8 h% }  21:38:32
" P* O9 x/ k, F- y! {% p: M
6 z2 m% D3 p* e' X9 S开会时录音不是禁忌吧？
8 G5 @7 ^8 f: V1 h/ |2 n- A
& m- }, c9 m' a* S2 o. i) _, q6 `. i  21:39:01
: o/ O8 x7 s: \6 W9 M我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
4 }, S6 [: L% F7 x又不是保密的会议，干嘛不能录音
! N* {' U) H0 N
* h* i; f$ L0 _: H0 }  21:39:58
领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入

21:41:29
9 @! @  M7 _* z/ X确实
, Z/ t8 y8 m2 I5 j# s  u
21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
/ _9 \! v$ o1 I
; n9 u, g& R: N* O' P. k  21:42:27
  `  T1 q- Z  Q. j" P领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
就一方面重点讲讲，可能更深入些
6 f; U1 @  W' T你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
! ~( Y/ X  z6 G/ h
( m8 U) C4 l; B* y5 l) b- e# c21:43:34

+ d) L5 j+ G! ?! c' l$ ?% L领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。

! \  @0 K. h( Q! P 21:43:48
: p$ {1 j: ]! M- F3 t( B4 t
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事
1 x8 N1 o4 [- R( K% A: O
21:44:11
. G+ S& I7 X" U7 y& j7 O% `: t6 ?开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
3 p) r9 m& [3 C- Q3 C) S
" o$ s" N0 o* y1 z( j! z  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
) c3 d& _" D1 {5 n  N, Y6 x- _是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

+ q" O+ b- H( M5 p2 i! b* Z1:45:26
' p& {/ G! I" i8 c1 l9 }& B) ]哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
, a$ w! p! @0 W* Y3 d! d
  21:45:37
' u2 b' d8 t) k$ m0 V4 B5 o0 h/ `年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

# U  f; x, D+ S$ Y9 e  21:45:57
! x8 [- i0 J7 [% ]+ d' }' m( X开会表示做了这项工作

  21:46:04
; l4 Q; T$ @. h% p' L, b是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
2 S# j1 T4 ]4 X! H5 E( K
- ^( R! ?" Q! V 21:46:06
对头
  y1 k$ x5 |" U, {4 ^9 v# }
% `- i) p0 \6 L- |$ F+ O) W3 z  21:46:45

现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。
' Z/ I3 w2 E+ g- D+ U  h' b1 w) t
/ n. \$ n) W  ?6 K5 Y1 L; r5 B  21:46:35
是的
! m& }# X- w7 `; {6 t, o
* l% a- y. \0 M, ]2 Q- l  21:46:46
* ^/ J" v- \9 N# u$ b我也觉得
7 X9 S) k& j: y
  21:46:48
5 q9 L  f' o4 T4 q但是，这样的稿子，秘书很难写啊
) `, V5 a7 c- v' k7 `5 c1 J; B
& j6 M. L* |7 ` 21:46:52
2 n2 R: _8 U. ?' x- i一般都记得领导的段子或抖得包袱了

21:47:17
- W4 O# c$ u* y鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。

% ^. G  Y+ X: e7 I! m1 y7 D( }  21:47:20
) C. w  U+ I+ x1 v# E  }所以说可以引经据典，找一些好的例子
, _: P& P5 c+ k8 D% C. P
  21:47:30
0 `# k2 ^1 e( J有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子
& F3 N7 ]6 w* x& T& h9 }  y% `
21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

  21:47:51
2 w' U9 O% m8 R. K看来大家都差不多，形式主义很严重哦
" E9 K6 l5 [8 V2 n) U* }; _* E$ ~
$ {' h: j7 @1 N& |% Z3 D" ~: b  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
/ V0 I# q2 U  X* u+ ~开个小的工作会就是
( |7 }1 A( P, @; j* E1 c1 k: z
21:48:29
# s) Z( ?* I; f0 h3 L2 ~, k是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的

* x. O$ `9 j) X  21:48:41
/ o4 ^6 f2 C5 W9 h% b我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
  Y/ F8 j! M# J- ?; B  n% m
% j/ h0 R, l; p) F+ L- ]21:49:05
! [) Y- e% X# b5 l) T我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

! i! G& x* I0 _& J9 e& d+ O  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了
# `6 S0 G" c! U! `* W
  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
0 a& a3 \: @$ n8 M、
3 P1 V( Z1 z! s' Y  21:49:40
你服务的是副职还是正职

4 \1 u6 U& S' P( u  21:50:29
你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
+ y3 M" T9 e+ w: G0 o, y# |# i! P" q
3 s/ u9 p' f6 o7 t* @; j& e% e 21:51:42
* O7 M  ]0 o' E6 d4 B- m大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
" `4 {& l! t0 |. ?+ \. U/ Z' F9 T
21:54:48
0 T* e& X  D: ^- k- G: V  a, d我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
& O, Y; }5 P" i$ l3 ^1 p  w
+ q2 F. @; L- B: Z. T* e2 B 21:56:42
- D( f6 Z  s3 k, A# i: @+ [云中漫步开始使用群语音，点击参与
5 S: \+ r0 c! ]! Z/ A
21:57:52

& C1 M! J- _. I0 e/ e: n这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。

: [& s; K" N# S. f/ U2 z2 C 21:57:26
献给写材料的人
# \. @; a9 L9 v% I早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
; c' z8 }2 v4 F- \: _没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
  ^' p- ^6 I- l: |$ g女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
2 _0 s, @5 }6 E随叫随到是写材料和发快件儿的；
加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
' ~9 w2 u( v+ J0 a# T- ?3 n, u周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
不能说错话是写材料和当播音员的；
1 H- V3 J$ H1 D0 ~: J不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
2 Z2 F( N7 e$ h3 a. y接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
; W4 U  d! I$ t9 v1 N  x: O! I9 @# N1 O别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的