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一、为领导4 A' ]! H# |, A+ Q) U% M0 A
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1、领导想讲什么
: C- E9 v1 K* T* N6 a* \% s, x4 s3 @1 l; `4 u) I- g
2、领导该讲什么) r N+ k0 ], ~2 @
& t9 d1 u* o1 i8 J! K3 c; Y
3、你想让领导讲什么
$ L3 P( Z8 O! F. o* _) p1 n2 K, }2 L; C2 i
二、该调整结构时候一定要调整9 a0 A% n3 V# y5 A" p, X9 a
g# }' ?6 A" b, L& [三、同样的一个问题,不反复讲* b1 h9 A) K7 m: M+ _
- a% y3 s& d$ w四、文不对题,题不对文——文题脱节 多研究提纲,避免交叉重复
9 g3 P) v! q& ?/ Y# X( f; V4 p2 ~9 @8 V3 z* r
五、忌平淡空泛,要有气势,有力度,有分量8 K' y+ t) E$ D X1 t
) A4 E; D% y& ^2 a8 ?六、要对资源进行合理配置9 C. }, {' {6 o+ ~5 I, T% q
6 ^: x9 d; { {: U1.深思熟虑
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0 G- n$ i0 y8 v5 p: _2 k) }- O2.超前储备
3 y# \3 r! Q; Q2 `9 y( G
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