2012年9月14日(周五)中午1点-2点30分，老秘网举办了老秘版聊第五期活动，主题为如何在职场竞争中左右逢源？公务员写作热线的朱老师（qq群：49231471）作为嘉宾与网友在线互动交流，得到了广大网友的积极响应和热情参与。应该说是近几期版聊活动中最成功的一次（活动贴：http://www.caiyes.cn/forum.php?m ... &extra=page%3D1）。现将有关精彩问答整理汇总如下：; Q M: G: ?& r/ z
2 [7 N5 a* Y1 p, ]1 `: T8 w& z. B（ps：第七期老秘版聊活动主题征集中，欢迎大家如有什么好的意见建议，可以本贴回复，谢先！）
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* ^: O* x) w5 k" [( Q9 A1 P# }6 p& `- T东山秘书问： 7 l% o+ _& Y0 D S3 x8 O! v! b2 Q' x: w
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最近心情不爽啊，原以先等着论资排辈，可后面进办公室的同事，却先提拔啦，我该怎么办？虽然主任也把我抓进去谈话，说我也很优秀，下一步会考虑的，让安心工作，但下一步啥时候才能跨出呢，大家都看着呢，我能安心吗？求解。 ( d! }( Y& Z' @- ?
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朱老师答： % H+ T6 l2 J% i# U% |: B1 `
/ {. n0 R4 e5 E! B2 H" l) J* d1越是这个心里不平衡的时候，越应当表现的谦虚、和气，尤其对新提拔的同事更应当表现在认同，认可人家的优点，认同人家地位的变化，是一种心理素质，也是一种不动声色应付人际关系的一种技巧。2自己不要急于求成，该怎么做怎么做，同时可以适当看看、学习被提拔同事的优点，或许人家整体素质和综合能力不如你，但在某一个方面突出，形成了亮点，而且深得领导喜欢。3主任与你的谈话，充分说明领导考虑到此事对你的震撼，也说明领导对你的重视和认可，某君被提拔也许是后台关系或专门运作的原因，也许主任心知肚明而不能明言。当然主任的态度可以2种理解，或单纯为安抚你、忽悠你继续出份大力；或是真心安抚你。但无论如何你应该摆正心态。其实周围同事也许对内幕都心知肚明，对你的人品和能力也心知肚明，务实工作，踏实做人，等待下次机遇吧。
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3 l5 x, a3 p& K) T6 F+ d我在学观点： ! T) G1 Q$ w% [
T6 c8 I" l1 R绝对不要心里不平衡，人家能上的原因可能是别人付出得比你多（当然，你是没有看到的）。所以，别人上了，就是领导。该怎么对待领导，这就不用教了吧！' N0 @8 C8 o3 F6 E9 F
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- |$ R" y" v# msunny-y 问：7 \0 J G; o2 ~: Z
- Z" c. o, ~( g/ {' D i在职场竞争中左右逢源太难了，平时感觉和同事们处得都不错，谁有什么事，我都能尽力帮忙，可到年终一评比什么的，去不尽人意。尽管我并不在意那个优什么的，但不知道是什么地方做得不够好，可能 是我太专注工作了？5 ~& n' {5 Y4 D' `0 j$ \5 h2 K
! S& M! M% q& S4 K) S8 X3 J公务员写作热线朱老师答：" v) t" Z, C; ?7 x; E: ?
7 E5 y' y: ~8 ?& J当一个20多岁的学生刚刚进入单位的三年内，也许看的人人和蔼可亲，热情帮助他人，自我感觉获得了大家的认可；但是当他到了30左右的时候，也许同样的环境他看到的是一张张虚伪的面孔，听到的是看似真诚、其实极端利己的语言。自我感觉是一回事，别人感觉是一回事；平时嘻嘻哈哈相处是一回事，涉及奖金等物质利益、评优等荣誉以及提升等切身利益时，谁和谁真正亲近、谁和谁是隐性的统一战线，就看出来了。另外，凡事有人群的地方就有矛盾，哲学上讲--差异即矛盾----也许看似和谐的工作环境里暗含着派系的斗争，你虽然热情，帮助了张三派系，竞争对手李四派系暗中不高兴，无意中得罪了李四，还有很多也许，也许······你可以去考虑。真正做到左右逢源，还需你有一定的影响力，有周旋于隐性明性派系的手腕，能看出人际关系的微妙之事，能采取不得罪人、团结各方的好办法····
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9 i9 r0 ~, o a4 b* t书法家问： " C6 X8 O* b' l8 p
) i- T, G) D; K“左右逢源”语出《孟子.离娄下》：“资之深，则取之左右逢原。”资，积累；原，同“源”。意思是说，做学问如果积累丰富，则在需要时无论哪方面都能取之不尽，用之不竭。后用“左右逢源”泛指办事得心应手。$ A9 Y, r8 w1 u( u z
1 P C% A6 M0 W' H5 R 由上述解释已经显而易见，要做到“左右逢源”，就必须积累丰富；要积累丰富，就必须勤学苦练。从这个意思上讲，它与“天道酬勤”、“功夫不负有心人”有异曲同工之处。4 f/ N, t/ |3 Z$ o2 N
2 {4 t- z) w! p4 E$ [ 有时，“左右逢源”也用于贬义，讽刺某些人做事圆滑，善于投机取巧、见风使舵。我想， “如何做到左右逢源？”应该不是这种含义，建议，只要站得正、走得直，少说空话、多干实事，就可以“左右逢源
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朱老师答：
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- X8 B' @/ {: L! ^- c9 ^2 G* ]达到左右逢源的境界实在难，但可以向这个境界靠拢。左右逢源应该属于中性词，起码能够说明适应环境能力强，沟通协调能力强。我觉得能达到这个境界的是人人敬仰的老周，王明为首的共产国际派强了老毛为首的土共产主义的权后，老周在王明博古派里很吃香，二三四把手的位置；遵义会议后，毛派重新掌权，一直在延安，周还是二三把手；1945年周在重庆参与国共联络，在蒋眼里地位也很高，而蒋系特务军官无一人敢对其下黑手，其实其公关之手在黄埔军校时已经伸进蒋军，暗得蒋系门生庇护；建国后，彭德怀倒下了，林彪倒下了，而周始终位居二三把手位置不动，其处理各类人际关系的技巧让人惊叹，不倒翁的秘密在于做到了前后、左右、内外逢源。
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bailanhua问：
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1 E9 w3 o9 q1 X( k1 V/ I ^. l3 V想问新到个单位办公室，受到老员工排挤，该怎么办？
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4 b2 X) i! H Z7 }0 b. }# T朱老师答：0 d6 L( ? [! s
5 d5 M8 e8 G) g/ }1 G1 t# i1看看这个老员工和哪些另外的老员工有矛盾，寻找、扩大裂缝，你获取立足的机会。老员工们绝不是铁板一块的，因为他们要面临提职等方面的竞争，这为你立足创造机会。你要亲近一伙，另一伙自然有些收敛。
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2争取领导支持，快速成为骨干；办几件漂亮事情，争取领导倚重和信任；当你翅膀坚硬时候，可以反过来排挤他。要知道，领导未必喜欢老员工，一是多为老油条，对领导未必真心服从，二是有可能对领导地位有威胁。/ z5 I5 I9 `5 L; j R
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3忍受，忍辱负重，努力工作，争取他们的刮目相看，慢慢融合进去。
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% I! e/ M2 [4 k7 s/ }有些单位有明明白白欺负人的，平时忍受，一旦抓住机会，就要闹到领导那里去，时间长了觉得此人不好惹，自然有所收敛。当然不可经常闹，适可而止，毕竟人微言轻，别留下--多事之人--的印象。有时候，一贯唯唯诺诺，缺乏个性，也是不行的。职场往往这样：当你过分谨慎地捧着饭碗的时候，一旦掉在地上就摔烂了，当你光明磊落，放胆行事的时候，即便饭碗掉在地上也摔不烂。---再说了，领导未必对那些老员工看上眼，领导一旦看出你们的矛盾，而且你敢硬碰他，说不定赋予你重任，利用你制约他，制衡他----几乎所有领导都会制造矛盾，利用矛盾。
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% L0 P8 ^4 l3 e7 t* K; I8 H S唐山钱矿秘书问： I5 s* c6 ]( G1 ~) Y! m; ~, C
+ ^" L5 ` }& K% }有的人在办公室就显他会来事了，忒张狂，对待这种人该怎么办呢？
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3 M3 h) P$ B9 I( m/ x5 I- }朱老师答：& D/ \2 |* `; U
3 e7 B& B* s+ n, i鲁迅先生说，杀人有两种，一是捧杀，处处向他示弱，鼓励他继续张狂下去，引导他达到”上帝要想让谁灭亡，就先让谁发狂“的程度，碰壁后自然老实了。其实，周围的人比你明白，比你看不过他，本文来源于老秘网，只是机会不到，韬光养晦，不动声色罢了。机会以来，众矢之的也，周围的人没一个傻瓜，把自己当成聪明人的人才是真正的傻瓜。二棒杀。和周围的同事结成统一战线，与其争斗，打击其嚣张气焰。
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江苏省委秘书观点：
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借用老子里的一句话，以其不争，故天下莫能与之争8 I" x6 C K2 d: `
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2 y8 H: k9 f6 M! N6 f+ z中国秘书问：
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+ J2 ~, ~9 R( B) [2 S c' Z工作一段时间后，发现自己不是很喜欢这个岗位，却对另一个岗位比较感兴趣，犹豫了好久，终于鼓起勇气和领导提出想换岗，领导却没有同意，说我现在的岗位缺人，但我知道我想去的岗位也缺人的……这种情况下我应该怎么办呢？应该再找领导谈几次吗？如果总找领导谈这方面的事情会不会影响日后的发展？8 _5 ~" X4 r+ L ?9 L
( C6 W* }. [0 ]& j l7 i% Z朱老师答：
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想好理由，再谈一次，不要过于坚持---要想到那个岗位一旦做不好，领导可有话柄了，；也要防止留下好高骛远、这山看着那山高的印象
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秘书无用问：
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6 a5 Z$ Z) ~3 y干部提拔到底是必然的，还是偶然的？有什么捷径可走吗？
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; T) ~' I$ ]- h3 ~" n6 b朱老师答：+ y6 V- F5 m6 Z& u9 h
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有虚有实，有真有假，有原则亦有潜gz，有公开亦有幕后，---条条大路通罗马 # M; P0 J' F4 E* [" V
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- j; o B- a- } h6 a& h `8 X. l; i云端梦问：
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$ m+ x6 H A( {8 I2 W+ C" {( h8 ]看了几位的留言，深有感触，想做到这一点很不容易，也有类似同感，这是经验问题、积累问题、毅力问题，当然也有很多潜gz或关系在当中影响，实在是。。。能做到左右逢源，必定是懂人性，看透看清楚每个人的立场等并采取相应对策。。只是傻干活，就得遇到有良心良知的领导，还得看干活的能力。 吾也是在学习徘徊前行中。。。# A; y/ _9 n% T G
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. |( f7 g9 S5 w4 G- m" n: Wchengeng_111问： / W. t" Z0 |/ X, ?4 ^9 v
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重组企业的秘书当了快5年了 想当年重组之时 就一个主任医师当办公室主任 一个学文科的我 做了秘书 -
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z( N7 j: A; i' i: Y+ `# I/ _5 v经过快5年的奋斗 现在办公室运转规范正常 职能完善 领导认可 付出了不少心血# a' m* u( d R* u4 f& Q
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: w' c/ u& _5 E1 x8 @, r对于一个大局来说 一直就我一个人当秘书 办公室也没有副主任 连办公室主任都说我干的副主任的活 拿的工人的工资. s
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$ {) i2 e; k1 c) @' t% x( ^) u; ^. k五年来 从青春年少的小伙子 现在也变成了新闻联播式的大背头 脑门发亮 头顶地中海开始显现++ Z. y8 \2 o1 b0 D# V( f
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一直希望单位再招几个秘书 但是来面试的人 都以不够优秀而否决了 近3年 一个秘书没有招到
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我不敢说自己有多优秀 但是事实 里里外外 基本上是我一个人在搞工作 办公室主任除了搞接待工作
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; L# ^) F9 R$ `- L* Q! f% {最近办公室主任调任组织部，新来了办公室主任，依然是外行，而且热别会运作关系，就是吃喝送的那套，业务基本不管。, s" B. N. ^+ L
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我很迷惑 我的前途在哪里 人事部门的比我晚来一年的 别人都提干了
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请老师帮助分析一下出路 小弟感激涕零5 c4 M* Z* `9 e1 F8 f& S
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公务员写作热线朱老师答：
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; j% E3 ^2 N& D" V/ d6 p 有时候只能干不是好事，这个岗位离开你不行也不是好事；低头拉车的同时，更要抬头看路才好，学会潜gz才能提升
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" e9 k& @# M: G7 K老秘网夜猫子观点：" c) e/ F) _4 ] |
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当付出得不到回报时，有两条可走，一是安心工作等贵人出现。二是用心经营把自己当贵人，比如抓住公开选拔的机会，挂职交流的机会，如果是事业身份的，还可以直接考公务员等等（本文来源于老秘网，由夜猫子站长整理，转载请注明出处，谢谢合作） |
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