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领导干部的心理调适:为什么升职的不是我?

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老秘在线 发表于 2012-3-21 19:10:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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本帖最后由 老秘在线 于 2012-3-21 19:12 编辑 . W, E1 D3 K  q+ D
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我应邀去清华大学给一个领导干部高级研修班讲课,内容是《领导干部的心理调适》,其中讲到缓解升职的压力。课后,当找我签名的学员散去后,有个学员和我有如下对话:
/ \1 s! y" o/ `6 G& P# t# D4 R+ Q8 N/ l- j1 J
学员:老师,您讲的内容我很认同,但我还是很纠结。我们单位最近有个提拔的机会,按说,凭能力学历资历,提拔的人一定是我,但实际结果出乎我的意料:不是我,而是我认为怎么说都不可能的一个同事。为什么?
- \( H; T8 a( c+ p3 F3 G0 }1 n7 S1 `, s& O2 l4 O
我:你先回答我的问题好吗?
) w; t3 y' F9 L5 y" p, E5 L! x7 T. f: I, w% Q1 D
学员:好。0 f1 ]' k( a. {
. X# W5 b+ ~5 K# @0 V
我:假设你们单位开会,领导在会上说“太阳肯定从西边出来”。有一个人立马说“对,我看见了”。接下来,大家纷纷说“对,我看见了”。你会说什么?
$ H/ ]4 x( e0 U3 `( t$ n+ I* A$ p$ b
学员:嗨,这种事还真的发生过。我会说:不对啊,太阳从来都是从东边出来。% t( V" X  b3 U8 U: F

6 m1 E8 J* d+ f& \1 X: s0 G我:那领导这时会说什么?  a1 H1 h3 F. w0 W: m
5 U; ?+ e/ j! p$ I& |
学员:这时领导连忙说,口误口误,你说的对。然后,在场的同事都不说话了。
$ }% {- i+ x% |+ f/ C9 {
0 W" A" v2 t, c4 `+ ^( g我:这件事后,领导会夸你反应快、水平高吗?同事会对你亲而近之还是敬而远之?! S: ^4 P3 ~2 P& Q, N5 W

' [5 \1 [, m. J6 g) e( o( g学员:噢,我想想,是啊,大家和我疏远了,在大家面前刻意与我保持距离,据说当我不在场时,在领导面前公开非议我。
# p9 m" d, L8 `! Z, b
* o' |; ^9 N6 V. c+ [7 F+ D. j我:日后有提拔机会大家会投你赞成票吗?
7 j5 m6 N  `- ]+ T& |& Z! |" d- M! A- V
学员:投不投票给谁基本与人品、能力无关。( ^! d. j4 E" f1 f5 m. M
) f  A: Z8 `: Q- q- q: r- @  B
我:但你得赞成票的多少与晋升的人是不是你有关。
2 {& _  ^* A9 ]( b- S' T1 U
: E, d$ \( q( s3 N3 S: ?学员:是。+ Y% I# v: L9 X

; d6 Z" b4 `1 D/ \  j我:如果你是领导,你怎么想怎么做?) h$ x& v+ L7 u. a+ t2 ]

2 A- \5 d4 C7 L1 o学员:现在想想,当时谁说太阳从东边出来,那就不仅打了领导的脸,也打了所有人的脸。如果我是领导,事后不再提这件事。日后有了提拔机会,同事不投他赞成票,我不会坚持提拔他,我不会犯众怒,否则风险太高了。我会真诚地对他说:不是我不同意提你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。当然,如果我说“太阳从西边出来”不是口误,而是故意试探,那事情就复杂了。但结果是一样的:不提拔他。但我对他说的话仍然是:不是我不同意提拔你,是大家不支持你,以后要注意搞好同事关系啊。哈哈。
6 D% Q7 C: e; B9 F5 c
- b0 H3 D2 N6 `8 i) ~+ v我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。
/ C. k0 f/ \5 [( {$ s7 |; q& T' v# ^# n/ l; X9 ^- r
学员:我知道答案了。  h" @( ^' ~% F5 X: @' s$ k  k5 I. H

1 g# c& H" `. i! A1 D7 D: Y: ^! r我:以后遇到同样情景,你会说“对,我看见了?”吗?! t/ g6 j/ e; B
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悲催!文/刘炳香
 

精彩评论8

正序浏览
fjlliy 发表于 2012-3-22 17:57:34 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
                    为什么升值的不是我呢
 
saf17wbo 发表于 2012-3-24 04:02:48

131

 
老秘网虚拟稿费
过去,闹钟响的时候,我常常有把它拍了再继续睡的毛病,但是自从我在闹钟旁边放了三个老鼠夹之后,我的毛病就根除了。  , P8 ]0 Z* ?% I- ]0 g- i3 M& L
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6 T; u1 E- _" I神经医讯网
支持 反对

 
cys 发表于 2012-4-8 17:48:45 | 显示全部楼层
 
专业写文章
真是好文章,值得好好学习!
 
羽觞醉月 发表于 2014-10-23 15:53:32 | 显示全部楼层
 
不错的帖子,值得学而不思则罔
3 ]5 f5 b. n9 ?, W1 _
 
xaflybird 发表于 2014-10-23 16:02:57 | 显示全部楼层
 
这个问题比较复杂,领导用人也讲究手段,忽悠什么的
 
巴蜀小生 发表于 2014-10-24 16:55:12 | 显示全部楼层
 
是的,我也看见了               
 
静候麒麟 发表于 2015-1-17 00:29:35 | 显示全部楼层
 
我:“为什么提拔的人不是我?”你的这个问题我给不出你答案。但我们聊到这里,我想你自己应该已经找到答案了。 8 }  k% s1 W- d+ V. E% H2 m
 
云欢喜 发表于 2015-1-18 20:32:40 | 显示全部楼层
 
我不会纠正,但也不会附和
 
pdsdjm2013 发表于 2024-8-12 09:25:56 | 显示全部楼层
 
有人问,《人民的名义》里,易学习这样的“理想”形象,在现实仕途里真的存在吗?讲真,有,而且不少!1 n. c, ?8 d/ z: \3 C6 j4 x6 R
    长期在基层工作,笔者就深交到几个“易学习”,他们有信仰有担当,对老百姓有情有义。
: O) t; ?7 A/ p( k, x: e3 M    但是……升不上去。
6 F7 b! [% c! X6 a4 i6 K    笔者眼中的“理想”官员,在政界同行眼中或许是另一番模样。在《人民的名义》火爆荧屏的时候,笔者很想说说没有成为网红的易学习。
% i0 y% [* Y( U, K2 y    这位易学习,年纪轻轻就成了金山县委书记,此后二十多年,经历了不少岗位轮换,无论他怎么踏实能干,一直在县处级“转圈”。原因是,没有“政治资源”,傻干活,不跑不送(汉东省委常委会是这样总结的)。6 Z3 m' ?6 @) K+ j) Y. |+ Y3 E; b
    升不上去,却从不抱怨。
0 i! \8 K& Q8 G4 j! G8 F# s    李达康县长大刀阔斧干事闯了祸,作为县委书记的他,主动去“顶雷”, 他不抱怨;人家李达康后来噌噌噌升成了省委常委,自己却从县委书记变成了县长,他不抱怨;老婆一直是农村户口,在家种地、炒茶,他不抱怨。& Z* t  u# W8 A) _9 R  @2 ^
    在别的官员眼里,易学习成了填坑专业户、“倒霉官员”,是憨驴,是loser。
! ^5 r3 \6 k/ E" ], H可是,他有他的成就感。0 U& P( `. K; x  J' T' Y
    去全国最穷的县任书记,创建了全国有名的建筑县,带领大家奔了小康;赴被贪污腐烂掉了的市交通局任局长,整改贪腐之风,再无豆腐渣公路;出任吕州的高新区区委书记,前省委书记赵立春家的公子建美食城污染月牙湖,他直接给已是副国级的赵立春打电话,请求其支持他拆掉违章建筑。# ]  e  O( U5 H5 X) X" h2 ^% R
" e# v" r, w# _) U3 s  R6 G, `1 q! T4 @; C6 o
    干一事,成一事。这份魄力,价值几何?
" N- q0 w7 P' Z: O) ~+ Y5 ]    笔者认为,无价。
; X- v5 J+ y3 l% ^    我也在想:很多干部几年不提拔,就会很焦虑,长期不被提拔的易学习,一次次被机会放鸽子,他定然有过希望,但又回归失望。几十年下来,究竟是如何取得心理平衡的?他恒久的工作动力从哪里来?
, O, N% C6 e' y8 A! V    易学习每到一县,就把一县的规划图挂在眼前,将一张张“目标图”“计划图”变成现实。权贵警告,不改初衷;级别不升,事业常新,那股“啃硬骨头”的劲儿不随年纪而减。  r+ F0 N& _8 @5 x# L5 g
    话说这天,省委书记沙瑞金来到易学习家中,被他家墙上的建设规划图所震撼,感慨道:“这十张图充分说明你二十几年的辛勤工作,不容易呀!”易学习答道:“大家都一样,我们不能让老百姓白养活吧。”
$ g. D' s  k# {2 e. M: Q+ e& P    吃百姓的饭,做百姓的事,易学习就是从这样的初心出发的吧。' F( b2 E9 m7 i" t3 r* ]3 i+ z
    所以,不废话,就是干!十张规划图,沙瑞金看到的是“不容易”,李达康看到的是“辛酸泪”,笔者看到的则是“价值感”。
, U6 F- j4 A8 g    明明俗人,却要“超凡脱俗”,他可怜的心理平衡又怎么可能实现呢?当官却不作为,群众最痛恨,要唾弃你;组织也不容许,怎任由你浪掷一个国家伟大复兴的大好时机跟时间?聪明能干如孙连城,居然作为“残次品”,被召回懒政干部学习班“回炉”改造,甚至要被组织劝退,这滋味能好吗?
4 ^+ f. T2 H8 T. |0 ]4 }    而易学习呢,因为心有坚守,所以脚踏实地;因为脚踏实地,所以能仰望星空。他,才是真正仰望星空的人。
+ G) ^# D. e0 Z    生活里,他与妻子一起诠释了“其实幸福真的很简单,就是两个人健康平安的相伴终老”,在笔者看来,他是幸福的。
! o" l' y; i$ \# b/ `. T- g0 W) p    剧中,易学习是个官员,但是我在想,不管在哪个行当,易学习都能找到自己的平衡, 因为他清楚自己要的是什么,也明白工作的意义所在。
/ y$ F1 Z, H! w, t, @  j& e    做一个县委书记,和做一个钳工没什么区别,认真负责,精益求精,在哪个岗位就做哪个岗位的专家。精心耕耘、充实工作中,他收获了信任,守护了亲情,更实现了自己的价值,而当他埋下身来,却平凡得几乎看不见。; W! D0 {8 k" ^: F, k4 }* Z
这是一种大智慧,也是一种大胸怀。4 p0 _2 N! S& J0 ^# Q$ j  ?
    这一切,孙连城为什么比不了?因为他在自我放逐中,看到了一个假宇宙,他的尸位素餐,首先是对他的工作对象,即光明区群众的伤害,而于他而言最本质的伤害,其实是对自我价值的损害。他的工作,本是他的立身之本,却在一肚子恼火中亲手摧毁。& l% Z$ ?9 U6 n# R$ L
   “不失其所,如如不动”,一个人守不住自己的立足点,也就再无前景可言。这个朴素的道理,在易学习和孙连城一正一反的对比中,得到了最好的印证。
2 D: P/ D$ S; V- P( N8 W' N这就是我们想要和大家分享的:当一个人拿自己的职责和别人赌气的时候,最终失去的,是自己。* V7 j# S/ C' @
    职责为重,失职者为轻,轻重不一,哪来的心理平衡?
4 [! ^5 @' ?2 C4 |% r- i: Q    易学习的心理平衡,本质上在于守住了职责重量,所以他不会飘飞,也不会坠落,平衡即是最大的幸福。( T) W4 T/ [; l! a% x* K0 e) `' Q
    在与李达康的对饮中,易学习一抒胸臆,“我们还将继续创造历史”,笔者从中看到了一种改革者的“万丈豪情”,这种豪情,贯穿古今,闪耀着理想的光芒,是为大丈夫之叹!
! c4 D8 }; b  I4 }; z    行文至此,笔者想说,易学习不是圣贤,他只是一个“敬业者”,这样的“敬业者”,对所有从业者都有启示意义。当然,我们也有理由担忧,社会上有太多易学习被时间、现实和挫败感埋没了。
$ g/ ]( g6 [! n6 W! b    像易学习这样踏实能干的干部为什么总是提不上去?
0 l. d$ H9 t9 U) |$ l) T剧中,“沙瑞金之问”振聋发聩,让易学习这块埋得太深的金子,终于发了亮。用好一个“易学习”,就能激励一片“易学习
 
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