网友问题:
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5 c% m3 [- P6 z6 `一单位一把手对下属抱有疑心,- s5 R! y6 q3 o5 L, ~7 d
总是担心下面的人,在工作等方面会干很多他不知道的事情。
' P& l2 e/ ?7 l( R同时,总是私下打探下属在一些场合和上面的领导汇报了什么。
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7 W; a' L. u, v. b5 c单位的下属都人心惶惶的,不知如何是好。' P/ E! Q6 F5 k2 y' I
请各位分析8 w/ h$ Q ]$ G$ }5 a$ N. |
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老秘回答:
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疑心重的领导一般表现为:过度警惕,对下属的一言一行都琢磨再三;不信任别人,凡事都要问个究竟,怀疑别人背着自己说坏话;与同事的感情时好时坏;缺乏自信。
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+ S( Q( O" a0 R* b3 T* d: ] 那么,领导怎样与疑心重的上级领导相处呢?# a- w" u3 A4 D {6 r2 R* w7 e
( l2 C) U) C) h t$ c; ? (一)做事小心谨慎- ?: K* K3 E' g) P( h. V8 g
/ }* L6 C) [; z* c' C4 D5 ]9 c0 Y 凡事都要掂量掂量,从上级领导的角度考虑考虑,是否有破绽或漏洞,是否有引起领导不放心的地方。0 w* {. l- F% }! D
3 M {5 z' O* T5 K2 t4 F7 w 领导小心谨慎,没有为过的地方,多疑的上级领导看到他做事谨言慎行,一丝不苟,处处都让他安心放心,他的疑心自然会消除不少。1 H7 @# T# e: J# B8 U
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(二)常汇报,多请示
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9 F5 g# O3 k9 m- e! T; U2 h* \ 自己在忙什么?交办的事情进展如何?在执行任务过程中做了什么手脚?这些疑问都是上级领导常常挂在心上的,疑心重的人对这些问题更是经常思量。* c6 Z! n5 T: ]; a8 S
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与这样的上级领导相处,聪明的下属在做事的过程中,并不是一味去干事,而应同时考虑:"上级领导现在想了解哪些情况?我该怎样汇报才能让他放心?"
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汇报、请示是最能使上级领导放心、不至于产生过多疑虑的方法,多汇报常请示,你就能明哲保身,高枕无忧了。
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反之,少汇报,少请示的领导容易引起上级领导的猜疑顾忌。
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8 J" x+ J; H2 J: ?7 a+ L (三)善于给疑心重的上级领导鼓气0 F3 D6 o, H0 ~ R/ Z- t9 T
6 u: C8 c: ]( f+ f2 [6 L 疑心重的上级领导一般是由于缺乏自信心、底气不足引起的,需要在关键时刻得到下属的激励,消除过重的疑虑。& g: [- K6 N( `$ q8 Y3 J
; n: ]+ x& K, n8 S @& c/ n8 i) T 上级领导考虑问题时,因为站的角度不同,考虑不全面,所以顾虑多、疑问多,需要深谋远虑的人替上级领导释疑,鼓起上级领导的勇气。因此,老秘网认为应常常给这样的上级领导鼓劲打气,才更易于获取他的赏识。# @: k' D5 y* N3 R- C5 y2 g% y
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