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本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。7 s( L* d+ W7 c T0 b- N+ T- ^+ d
最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 . m% V R, J7 H" o5 W) Y0 K6 B6 U
可推荐度：★★★★★ $ U# D8 R1 m0 Q% O/ I/ m
关注率：★★★★☆ 4 e0 x4 W- x( i: l3 Y* Q0 m& _
公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 1 N: w" Z1 ?1 x4 k8 {: V) k1 t
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员 ( c& b D6 }, d$ \$ N: }: I
● 培训目标： $ I: u# @! B5 T; r7 s4 l3 k5 f
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 6 U6 o7 `& p0 Z- s Q
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 # F: q8 d( U' z/ V: C0 {3 ^; C
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
/ P3 W* k) c6 L& R+ w6 M g 最佳培训课程2：产品开发管理实务 / y! K; i8 x9 @ \2 s' j" o: ?) ~+ a- B
可推荐度：★★★★★
) b+ |5 Y7 m9 t; N2 K l 关注率：★★★☆☆
3 @/ V: E( y/ u, [ 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。 6 |8 e& a0 o% p( S
公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
3 L: w* Z) E7 Z ● 培训目标： 9 v9 V1 s) V9 F/ k# a) G
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
7 z l7 D X X5 O- Z ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司 - w1 N& `$ Z+ x8 H }' s6 O& U
以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 . w- b$ @! I# P6 ?% b
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
~- w* T" E) n 可推荐度：★★★★☆
2 D" g' f) u1 ^/ h2 B8 f& F 关注率：★★★★☆
% Y% f" ?0 l8 K1 s- s' u$ o 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) $ S* w+ U8 K0 q/ [) S/ O( f
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
) q. g' u7 n+ Z4 {$ a1 L ●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
" ~$ k; s" n: P4 E9 T" H ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处 5 w9 s: v% r) n- l8 v) R
“火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 ( S0 o; Z* e, @. p7 z! E
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
% m$ N" T; L: b( }0 N' y! c 可推荐度：★★★★☆
5 Q! j8 I% s- Y) |7 W: f/ d1 Q6 A 关注率：★★★☆☆ t! O/ T- X: t4 O% q# M4 j1 |
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
; ?5 V& q" b* u ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 - S! u2 d- A, o- |' S, f! \
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
" k0 f. O C5 Y1 E* X, S ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 6 ^- p; J' Q+ Z5 V, o+ n- S% z
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
# d/ U% n1 n$ A7 J) `* B" t 可推荐度：★★★☆☆ ) T1 W' o' e, n
关注率：★★☆☆☆
4 M3 K% f: G/ }0 H 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天)
! m7 ~9 C0 N, f: h) u: ] c6 l ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。
d' _% X7 z' W! O7 t' ^0 w- L ●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
% U- ?# x: i9 }4 o: O" E9 p ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 5 q3 X, T+ C) H" {
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
2 ]2 x5 E0 w9 |, M) I% `* o 可推荐度：★★★☆☆
7 g( c5 I/ {# j: Y" | 关注率：★★★☆☆
, ~: ^4 M# Q9 C5 l( ~ 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) ; i7 i& @$ l" o$ f2 \$ o
培训对象：高层管理者、中层管理者 ! G& h/ Y" _: J' t+ E
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
0 ~% B" X' c% X) [1 q- E ^ ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
5 c) H5 Y! g- y( {5 G( E 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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