njnuckck
发表于 2017-9-30 16:31:09
发生过几次当面的冲突。副主任有所收敛,开始拉拢秘书来实现掌握一把手工作动态、汇报工作的目的。主任为杜绝大权旁落,一方面在限制现任秘书权利、以避免重蹈覆辙的同时,也积极拉拢秘书听从自己的安排,拒绝副主任分管范围之外的要求。于是,秘书陷入两难,很不好做,两方都不敢得罪,但都不得罪又是同时得罪。2 X$ C5 i" r3 F1 \
二、角色苦逼,经常挨批。9 j7 c( W& l/ A
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郭清风
发表于 2017-9-30 16:48:47
看是中肯。切身体会。实事求是。有帮助。
share5460
发表于 2017-9-30 17:21:34
一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项,却常常给秘书问进展情况、要结果,秘书往往弄得是一头雾水,赶快再打电话了解情况,最终给领导留下不参与、工作不关心发展印象,一把手着急的时候就当场开批,弄得老秘网秘书欲哭无泪、欲申无门,只能自己哑巴吃黄连,有苦说不出。时间久了,秘书在领导的印象严重不好。局委部门起草的汇报材料,或者是以领导名义向上级汇报的材料,本来有局长、照口的副主任,以及分管材料的副主任把关,就因为秘书是最后一道把关口,领导不满意,先对秘书发一通脾气,找来各级把关领导再讲批一顿,
cleverat
发表于 2017-9-30 22:18:08
真是很不容易,谢谢分享
henrydarcy
发表于 2017-10-1 01:33:35
顶贴一下{:4_86:}{:4_86:}
kuminger
发表于 2017-10-1 11:39:20
自己也要当秘书,提前学习!!
suanyali
发表于 2017-10-9 09:23:20
感觉真的是这样,领导的秘书一定要干好,否则不如不干
小飞的
发表于 2017-10-9 10:06:27
重不好。局委部门起草的汇报材料,或者是以领导名义向上级汇报的材料,本来有局长、照口的副主任,以及分管材料的副主任把关,就因为秘书是最后一道把关口,领导不满意,先对秘书发一通脾气,找来各级把关领导再讲批一顿,秘书每每都在旁
陌上花开
发表于 2017-10-9 14:56:08
一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项,却常常给秘书问进展情况、要结果,秘书往往弄得是一头雾水,赶快再打电话了解情况
东党办
发表于 2017-10-9 15:12:45
一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项,却常常给秘书问进展情况、要结果,秘书往往弄得是一头雾水,赶快再打电话了解情况,最终给领导留下不参与、工作不关心发展印象,一把手着急的时候就当场开批,弄得老秘网秘书欲哭无泪、欲申无门,只能自己哑巴吃黄连,有苦说不出。