njnuckck 发表于 2017-9-30 16:31:09

发生过几次当面的冲突。副主任有所收敛,开始拉拢秘书来实现掌握一把手工作动态、汇报工作的目的。主任为杜绝大权旁落,一方面在限制现任秘书权利、以避免重蹈覆辙的同时,也积极拉拢秘书听从自己的安排,拒绝副主任分管范围之外的要求。于是,秘书陷入两难,很不好做,两方都不敢得罪,但都不得罪又是同时得罪。2 X$ C5 i" r3 F1 \

      二、角色苦逼,经常挨批。9 j7 c( W& l/ A
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郭清风 发表于 2017-9-30 16:48:47

看是中肯。切身体会。实事求是。有帮助。

share5460 发表于 2017-9-30 17:21:34

一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项,却常常给秘书问进展情况、要结果,秘书往往弄得是一头雾水,赶快再打电话了解情况,最终给领导留下不参与、工作不关心发展印象,一把手着急的时候就当场开批,弄得老秘网秘书欲哭无泪、欲申无门,只能自己哑巴吃黄连,有苦说不出。时间久了,秘书在领导的印象严重不好。局委部门起草的汇报材料,或者是以领导名义向上级汇报的材料,本来有局长、照口的副主任,以及分管材料的副主任把关,就因为秘书是最后一道把关口,领导不满意,先对秘书发一通脾气,找来各级把关领导再讲批一顿,

cleverat 发表于 2017-9-30 22:18:08

真是很不容易,谢谢分享

henrydarcy 发表于 2017-10-1 01:33:35

顶贴一下{:4_86:}{:4_86:}

kuminger 发表于 2017-10-1 11:39:20

自己也要当秘书,提前学习!!

suanyali 发表于 2017-10-9 09:23:20


感觉真的是这样,领导的秘书一定要干好,否则不如不干

小飞的 发表于 2017-10-9 10:06:27

重不好。局委部门起草的汇报材料,或者是以领导名义向上级汇报的材料,本来有局长、照口的副主任,以及分管材料的副主任把关,就因为秘书是最后一道把关口,领导不满意,先对秘书发一通脾气,找来各级把关领导再讲批一顿,秘书每每都在旁

陌上花开 发表于 2017-10-9 14:56:08

一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项,却常常给秘书问进展情况、要结果,秘书往往弄得是一头雾水,赶快再打电话了解情况

东党办 发表于 2017-10-9 15:12:45

一把手常常给主任、局长安排会议、督查、协调、落实等事项,却常常给秘书问进展情况、要结果,秘书往往弄得是一头雾水,赶快再打电话了解情况,最终给领导留下不参与、工作不关心发展印象,一把手着急的时候就当场开批,弄得老秘网秘书欲哭无泪、欲申无门,只能自己哑巴吃黄连,有苦说不出。
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